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北京一輕研究院舉辦“從決策力引燃協作力與執行力”主題培訓

結合一輕院實際,全面學習貫徹十九大精神和市委十二屆七次全會精神,謀劃好2019年全年工作,2019年1月3日一輕院召開了領導班子中心組學習(擴大)會。

 

 

本次培訓通過分組并角色扮演的方式生動描述決策被執行過程中常見的溝通漏洞風險,旨在引導培訓參與者主動感受部門內、外溝通與合作的真諦,提升團隊成員為企業共同目標所呈現出來的團隊協作能力,將企業的決策成功轉化為協作力與執行力。

本次主題培訓通過激烈緊張的游戲以及培訓導師準確恰當的引導,完美完成了團隊PK、團隊內部經驗總結、團隊之間互動交流任務,各位培訓參與者堅持問題剖析導向,補短板、強弱項,主動思考自身崗位與工作,實現了較好的培訓效果。

以下是來自培訓參與者的體會摘錄分享:

 

 

王婧(院行政辦公室):“一個團隊的真正戰斗力在于具有符合客觀事實的決策。”

 

 

江思瑤(檢測中心):“要注意溝通的方式和方法,要盡可能使你的表達的意愿簡單明了,易于理解,增強溝通的有效性。”

 

 

張素素(首量銷售部):決策過程中遇到障礙要深入剖析,必要的情況下及時調整、完善決策。

朱文華(首量):“上下同心,其力斷金。一個組織,領導者必須讓下屬了解其戰略意圖;被領導者必須按戰略實施相應的戰術,才有大成。”

謝娜(院財務部):“一家企業的上中下各層應緊密結合,保證信息傳遞的順暢,避免“盲人摸象”的管理情況出現,作為領導者要以成果為導向,明確的向下屬布置工作并進行檢查和考核,提高決策質量。作為中層和基層,應該積極回應,提高執行力,高效完成工作。”

楊曉輝(國家電光源中心):“思路決定出路,執行力決定效率。”

王晉飛(樂研所):“團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展。”

 

滿滿的便利貼,記錄學習感悟

 

培訓雖然結束了,但是培訓帶給每位學員的感悟和思考遠未結束,此次培訓不僅強化了參訓干部職工的團隊意識、大局意識,而且激發了團隊活力、增強了凝聚力和向心力,為打造一支創新高效充滿活力的團隊起到了積極的作用。培訓結束后,參訓學員紛紛表示體會頗多、收獲頗多,希望今后企業能組織類似更多、內容更加豐富的培訓。

 

 

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